Оперативное управление производства

Оперативное управление производства, включая календарное планирование, оперативный контроль и регулирование производством, нужно для ритмичной работы производства и равномерного выпуска изготовленной продукции. Оперативно-производственный план уточняет показатели и расчеты, заложенные в техпромфинплане с учетом дополнительных задач.

Для установления реальности оперативных задач цехом и корректируемые производственной программе по видам изделий и их объемам выпуска, необходимо прежде завсе выявить "вузки места" производства, одновременно принять меры к их уничтожению, опридилиты свобидни производственные мощности на каждом рабочем месте и установить возможности их использования для дополнительно выпуска продукции.

Внутрицехове планирование заключается в планировании производства внутри цеха по каждом рабочем месте с доведением плана к каждому исполнителя, в оперативном регулировании и контроле хода исполнения плана и учет выпуска деталей, изделий.

Для ритмичной производства необходимо бесперебойно и согласования работа всех цехов и служб производства, в том числе необходимое межцеховое и внутрицехове планирования.

Межцеховое планирование производится таким образом организации необходимых предупреждений в работе смежных цехов по технологическом процессе и создание нормативных заделов между цехами.

Мижцехови задели делятся:

оборотные

страховые

Оборотные задели необходимы, когда цеха выпускают комплекты деталей одного вида изделия партиями с разной периодичностью и различными сроками запуска-выпуска. Размер нормативных заделов зависит от характера организации производства, размером партии запуска изделий в производство и периодическое их повторения, а также от времени производственных циклов.

Викоридження производства по данной детали для любого цеха равна сумме производственных циклов изготовления их или сборки с этой деталей с учетом коэффициентов страхового задела всех других цехов по маршруту технологического процесса. Предупреждение для цеха рассчитывается по формуле:

где Oni — предупреждение и того цеха.

и — порядковый номер цеха по маршруту технологического процесса

m — порядковый номер конечного цеха по маршруту

Ц — производственный цикл изготовления или сборки

Кз — коэффициент страхового задела.

Длина производственного цикла обработки деталей

где tнал — долго длительность пере наладки станков.

Tшт П — продолжение обработки партии деталей

tпрол — длительность между операционного промежування деталей.

Экспериментальная пробирка и опыт воплощения новой системы непрерывного производства планирования, называют условно комплектной системой, подтвердили высокую эффективность ее для достижения ритмичности и улучшение работы производства. Суть условно-номенклентнои системы оперативного планирования производства состоит из следую чему. Номенклатура изделий производственного задания приводится к условному изделия или к условному колектив, складывается для всех цехов, участков и других производственных подразделений единственный сквозного план-график, для чего условно снимается с оперативного учйоту величина минимального неорного задел, разрабатывается график пропорциональности работы цехов (участков).

Метод условного изделия применяют, когда в программе производства используется один типоразмер изделия, производимых в течешя всего планировочного периода, в состав которого условно входят все изделия программы пропорционально их весу (в штуках) в отношении одного изделия, принятого за условно.

По методу условного изделия можно составить программу производства представляет собой последовательный ряд растущих номеров условных изделий род соответствующими дате рабочих дней.

После чего разрабатывается единый сквозного план-график на условный изделие независимо от длины производственного цикла.

Метод условного комплекта, опережение сутки-комплекта, применяется, когда нельзя привести изделия программы до одного условного изделия. За сутки-комплект принимается совокупность деталей всех названий для всех изделий, подлежащих изготовлению в планирующего периоде времени из расчета середньосуточнои необходимости в них.

План производства в сутки-комплектах на планирует мой период времени представляет собой последовательный ряд порядковых номеров условных комплектов в зависимости от числа рабочих дней. Единственным сквозного планом-графиком установят задания на изготовление на каждую дату месяца камере комплекта для каждого производственного подразделения независимо от продолжительности времени производственного цикла.

При внесении изменений в производственную программу соответственно меняются условные изделия, условный комплект, условное количество и перечисляется камер сутки-комплекта.