Влияние инфраструктурных подразделений на экономику

Результативность хозяйственной деятельности предприятия определяется уровнем организации не только основных производственных процессов. В условиях дальнейшего совершенствования технической базы производства все большее значение приобретают вопросы рациональной организации вспомогательных и обслуживающих процессов, т.е. развитию инфраструктуры предприятия.

Инфраструктура (от латинского infra. ~ Ниже, под и struktura - построение, расположение) - это совокупность составных частей какого-либо объекта, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивают условия для нормальной деятельности объекта в целом.

Инфраструктура предприятия - это комплекс цехов, хозяйств и служб предприятия, которые обеспечивают необходимые условия для функционирования предприятия. Инфраструктура представляет собой своеобразный "тыл производства", без которого невозможна нормальная работа предприятия. При этом различают производственную и социальную инфраструктуры.

Производственная инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, которые напрямую не участвуют в создании основной (профильной) продукции предприятия, но своей деятельностью способствуют работе основных цехов, создавая необходимые для этого условия.

Производственную структуру предприятия, в частности, составляют:

— Вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства предприятия (ремонтный, инструментальный, энергетический, транспортный, складское хозяйство и т.д.);

— Вспомогательные участки и службы, которые размещены в основных цехах;

— Магистральные объекты, коммуникационные сети, средства сбора и-обработки информации, природоохранные сооружения и т.д.

Состав и размеры объектов производственной инфраструктуры предприятий зависят от отрасли, типа и масштаба производства, особенностей конструкций и технологии изготовления изделий, уровня специализации предприятия.

Предприятие - это не только технико-технологическая целостность. Современный менеджмент рассматривает предприятие прежде всего как группу людей, которые объединились для достижения общей цели. Человек на производстве е одновременно и фактором производства, и источником его развития. Поэтому 'современное предприятие несет перед обществом как экономическую, так и социальную ответственность. Прямая социальная действие для предприятия находит свое отражение в формировании социальной инфраструктуры предприятия.

Социальная инфраструктура - это совокупность подразделений предприятия, обеспечивающие удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия.

Социальная инфраструктура, как правило, состоит из подразделений общественного питания, здравоохранения, детских дошкольных учреждений, учреждений образования, жилищно-коммунального хозяйства, организации отдыха, занятия физкультурой и спортом.

Организация и состояние инфраструктуры существенно влияют на экономику предприятия. В современных условиях в сфере технического обслуживания производства на промышленных предприятиях работают от 40 до 50 / о всего промышленно-производственного персонала. Это обусловлено не только относительно большими объемами работ по обслуживанию основного производства. Многие вспомогательных и обслуживающих операций по своему характеру трудно поддаются автоматизации и механизации. Из-за нестабильности, нерегулярность и разнообразие эти операции довольно трудно планировать, нормировать и регламентировать. Для вспомогательных подразделений характерны единичный и мелкосерийный типы производства со значительным объемом ручного труда. Раздробленность вспомогательных и обслуживающих служб и хозяйств, низкий уровень их специализации и централизации обусловили их отсталость в технологии и организации труда. Анализ хозяйственной деятельности предприятий свидетельствует о существенном разрыве в технико-организационном уровне между основным и вспомогательным производством. На вспомогательных и обслуживающих операциях низкий уровень механизации и автоматизации, значительно выше доля ручного труда, что превращает инфраструктуру в узкое место большинства отечественных предприятий.

Прогресс в развитии техники и технологии основного производства вызывает необходимость адекватных изменений производственной инфраструктуры предприятий. Повышение уровня механизации и автоматизации производственных процессов увеличивает объемы и сложность работ по ремонту, уходу и наладка оборудования, предусматривает значительное расширение номенклатуры инструмента, оснастки и приспособлений. Переход к новым технологиям и ускорения технологических режимов работы оборудования повышает требования к качеству и увеличивает потребности в различных видах энергии. Усложнение производственных процессов и углубления внутрипроизводственных связей между подразделениями увеличивают объемы работ по транспортировке. Постоянно возрастают нагрузки на коммуникационные сети предприятия. Все это существенно повышает роль и значение производственной инфраструктуры предприятия.

Для достижения высоких хозяйственных результатов деятельности предприятия недостаточно рационально организовать рабочие места, наладить их обеспечения и функционирования. Важно создать комфортную социальную среду, благоприятный психологический климат, активизировать социальную мотивацию труда. Все это непосредственно влияет на производительность труда и конечные результаты деятельности предприятия.

В современных условиях достижение высоких технико-экономических показателей производства невозможно без сбалансированного развития как основного производства, так и производственной и социальной инфраструктуры.

Необходимыми условиями нормального хода производственного процесса на предприятии являются: поддержание в рабочем состоянии машин и оборудования; своевременное обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, инструментами; питания агрегатов энергией, выполнения транспортных операций. На предприятии для обозначения всех этих процессов в совокупности используется понятие - система технического обслуживания производства.

В рамках системы технического обслуживания производства выполняются следующие функции:

— Ремонт технологического, энергетического, транспортного и другого оборудования, уход за ним и налаживания;

— Обеспечение рабочих мест инструментом и приспособлениями как собственного производства, так и приобретения на стороне;

— Перемещение грузов и выполнения погрузочно-разгрузочных работ;

— Обеспечение подразделений предприятия электрической и тепловой энергией, паром, газом, сжатым воздухом и т.п.;

— Обеспечение цехов сырьем, основными и вспомогательными материалами, топливом, хранения полуфабрикатов собственного изготовления и готовой продукции.

Использованная литература:

Экономика предприятия. — К., 2001

Основы экономической теории. — Харьков, 2000.

Словарь-справочник по экономике. — К., 1999.